在現實生活和工作中，不少人總是片面強調能力，忠誠卻經常被很多人忽視。多數企業招聘新員工時，人力資源考官往往關注的是“你有什么特長”、“你有什么能力”、“你能勝任什么工作”之類的問題，卻很少關注“你如何理解對公司的熱愛”、“你能融入到我們公司的文化中去嗎”這些問題。如果一個企業的文化不足以同化一個從社會上招聘來的人才，這個人才就很難成為“自家人”，他也很難為企業所用，最終的結果往往是跳槽離開。 當然，我們必須承認，在商場上，是能力在直接地為公司創造效益；在棘手問題面前，是能力把它搞定。而忠誠，怎么看也沒有起到創造效益和解決問題的作用。也許正是由于這一點，很多人重視能力卻輕看忠誠。只要留意一下，我們就能經常在報紙、雜志、電視等媒體上看到這樣的商業報道：某某公司的技術開發人員把公司的市場開發計劃帶到了另一家公司，某某公司的高層主管跳槽帶走了公司一大批人才……發生這些事情，原因往往是事件的主角辦事能力很強但忠誠力很差。由此可見，單純強調才干、能力的傾向是危險的。正如軍隊士兵不忠誠就很可能會危及國家安全一樣，企業員工如果不忠誠，就會頻繁跳槽，人才流失，危及企業的生存。在我們這個社會里，從來不缺乏具備超強個人能力的人，我們更需要的是擁有“愿意和企業同呼吸共命運的人”。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，員工也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要能力和首要條件。
忠誠建立信任，忠誠建立親密。只有忠誠的人，周圍的人才會接近你、承認你、包容你、信任你。忠誠并不是從一而終，而是一種職業的責任感；不是對某個公司或者某個人的忠誠，而是一種職業的忠誠。在這個世界上，任何人都不能獨自存在，而總是和各種各樣的人，以及各種各樣的組織和團隊發生聯系。我們會和各種各樣的人往來，包括同事、上司、老板、客戶、社會等等。你必須同與你發生聯系的人、組織、團隊建立一對一的“親密朋友”關系，絕對忠誠于對方，否則，對方不信任你，你就會被對方拋棄。
我認為，作為一名員工，其忠誠往往比能力更加重要。假如每個員工都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是員工走向自己職業生涯成功彼岸的起點。
（超市辦公室 程紅利）
