面對(duì)新常態(tài) 迎接新挑戰(zhàn)
“新常態(tài)”業(yè)已成為當(dāng)今熱詞之一，是指我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的不同于以往的穩(wěn)固狀態(tài)，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)、從要素和投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)等各個(gè)方面。新常態(tài)的提出，是對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的有力概括，體現(xiàn)出中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)中國(guó)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和未來(lái)挑戰(zhàn)的清醒認(rèn)識(shí)。面對(duì)新常態(tài)，企業(yè)如何適應(yīng)并努力探索，走出一條提質(zhì)增效的新常態(tài)之路？
首先，我們要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)的本質(zhì)和企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。新常態(tài)的提出是對(duì)過(guò)去不良發(fā)展模式的全面反思和理性批判，提醒我們陳舊僵化的老路是死路一條，走不通、也斷然不能繼續(xù)走下去了，只有與時(shí)俱進(jìn)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才是唯一可行的活路！我們清醒地看到，公司現(xiàn)已經(jīng)步入一個(gè)新的發(fā)展階段，但卻是一種跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，思維固步自封、問(wèn)題積重難返的新常態(tài)，發(fā)展速度緩慢、模式單一陳舊、缺少創(chuàng)新活力、業(yè)態(tài)發(fā)展失衡。尤其是觀念滯后、眼光狹窄、機(jī)制僵化，工作中抓不住主要矛盾，內(nèi)耗不斷，執(zhí)行能力嚴(yán)重不足，最終導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮、效益下降、機(jī)遇錯(cuò)失，也浪費(fèi)了大量時(shí)間和管理資源。
其次，要適應(yīng)新常態(tài)，深刻把握經(jīng)營(yíng)規(guī)律，健全體制機(jī)制，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念和品牌意識(shí)，依靠戰(zhàn)略指導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，公司在2014年就預(yù)見(jiàn)到今年的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，并于年初大力推行改革，優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，突出經(jīng)營(yíng)抓管理，凸顯服務(wù)，目的就是要消除潛在的危機(jī)，適應(yīng)新常態(tài)，使公司在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下尋得突破。但就現(xiàn)階段各業(yè)態(tài)的工作來(lái)看，公司的意圖并沒(méi)有得到徹底的貫徹執(zhí)行，加之大環(huán)境的影響，經(jīng)營(yíng)工作遇到前所未有的困難，有的業(yè)態(tài)甚至出現(xiàn)令人堪憂的狀況。我們認(rèn)為，根源在體制機(jī)制不健全不合理，導(dǎo)致各級(jí)沒(méi)有處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系，局部利益和全局利益的關(guān)系，內(nèi)耗不斷，行動(dòng)遲緩，更談不上高效發(fā)展。總之，執(zhí)行不到位，結(jié)果不理想。我們應(yīng)牢固樹(shù)立品牌意識(shí)、精品意識(shí)，避免短期行為，用戰(zhàn)略思維指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，依靠自我完善不斷適應(yīng)新常態(tài)，尋找發(fā)展新機(jī)遇。
第三，要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)思維，不畏艱難，敢于嘗試，在逆境中尋求重點(diǎn)突破和各業(yè)態(tài)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，形成以提質(zhì)增效為顯著特點(diǎn)的新常態(tài)。創(chuàng)新，首先是思維觀念的創(chuàng)新，其次是機(jī)制的創(chuàng)新，可是創(chuàng)新言之何易而行之何難！企業(yè)的關(guān)鍵在人，而人是最喜歡讓別人改變卻拒絕改變自我的；告別舊思維舊做法需要極大勇氣、膽識(shí)和境界，決非一言而逮、一蹴而就。如果我們每一個(gè)人、特別是企業(yè)高管層，都以事業(yè)發(fā)展為重，高覺(jué)悟高姿態(tài)，最大限度放下個(gè)人利益，最大限度打破陳規(guī)陋習(xí)，以最大的熱情帶領(lǐng)每個(gè)業(yè)態(tài)走出困局，并最大限度幫助其他部門(mén)一同進(jìn)步，那么企業(yè)發(fā)展將無(wú)往而不勝，提質(zhì)增效也就水到渠成。
禍兮福之所倚，福兮禍之所伏，福禍轉(zhuǎn)化全責(zé)在人。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)既是壓力也是動(dòng)力，既是危機(jī)也是機(jī)遇，只要我們時(shí)刻樹(shù)立牢固的事業(yè)觀、權(quán)力觀和科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致努力探索，就會(huì)化逆境為順境，化不利為有利，化低效為高效，帶領(lǐng)企業(yè)告別過(guò)去，創(chuàng)造一個(gè)生龍活虎、高素質(zhì)高品位的新常態(tài)新未來(lái)。 （本報(bào)評(píng)論員）
