企業工程管理審計是指企業內部審計部門對企業建設項目實施過程中的工程進度、施工質量和工程監理所進行的審查和評價。工程管理審計的目的是審查和評價企業建設項目在工程管理環節內部控制、工程進度、工程質量的適當性、合規性和有效性，審查實際工程量的真實性，評價工程管理資料的充分性和可靠性。
工程管理審計依據的主要資料包括：1、企業工程管理相關制度和規定；2、工程施工合同3、工程相關施工圖紙（包括設計圖、布局圖等）；4、工程進度表；5、工程質量管理控制表；6、工程變更通知單；7、工程相關會議紀要等。
企業工程管理審計重點有以下兩大方面內容：
（一） 工程進度控制方面的審計
1、根據工程進度表，檢查工程牽頭部門協調各部門的工程進度執行情況是否符合工程進度。
2、檢查工程是否存在返工、窩工等影響工程進度的情況。
3、檢查工程是否有變更，檢查工程變更在工程量、材料和設備方面對工程進度的影響。
（二）工程質量控制方面的審計
1、檢查監理部門索要施工方資質證書，確保工程施工方符合工程施工資質要求。
2、檢查工程牽頭部門是否組織工程圖紙會審和工程設計交底。
3、檢查工程責任部門對工程所用材料的考察情況。
4、檢查工程責任部門填寫工程質量管理工作表，確保工程個環節對工程的管控。
5、檢查工程責任部門是否規范組織隱蔽工程的驗收，對工程不合格項是否返工處理。
6、檢查工程責任部門對工程材料和設備到貨數量、規格、質量的驗收情況是否符合工程要求。檢查到貨單是否齊全，是否有質檢報告。
以上兩個大方面的審計是對工程責任部門、監理部門有關工程合同的執行、工程質量、工程進度管理的管控和監督，以確保工程高質量如期竣工。
（總經理辦公室 高明之）
