近期，連鎖超市正在舉行商品陳列大賽，目的是通過陳列大賽提升我們門店員工商品陳列的水平和能力，提升門店購物環境，為顧客購物提供一個新穎的視角。目前經過前兩輪兩個月的評比，各門店在商品陳列方面較賽前有了很大進步，尤其在整齊度、豐滿度、貨簽一致、衛生等方面有了較大提升。但在一些細節方面還是存在一些瑕疵，尤其在美觀度及協調性方面還有較大的提升空間。
商品陳列作為超市經營的基礎性工作，它起到的作用不容小覷。商品陳列的好壞、水平的高低，不僅直接影響店面的整體形象，而且對產品的銷售也有相當的影響。如何做好商品陳列、如何通過商品陳列提高門店形象和業績值得我們去深究和探討。
商品陳列的幾大原則：貨簽一致性、先進先出、豐滿陳列、陳列美觀性、陳列協調性、陳列關聯性、易拿取等，作為超市員工肯定是反復提及、耳熟能詳。但在實際工作中如何靈活地將這幾大原則學以致用卻需要花心思、下功夫。在陳列比賽評比中我們經常有這樣的感觸，只看某一個堆頭、某一節貨架時，感覺陳列的還是可以的，但距離一拉遠，整體看的時候在協調性及美感方面就有較大的不足。這說明我們的一些員工在工作中生搬硬套商品陳列的幾個方法，不能很好地將其運用到全局。商品陳列作為視覺營銷的重中之重，一個門店一定要有統一的陳列風格，一以貫之，不能一個地方一個樣，要有整體性。超市的商品琳瑯滿目，品種成千上萬，包裝五花八門，形狀規格很不統一，這需要我們的理貨員在把握住陳列原則的同時，還要有足夠的耐心，一次擺放總是難盡人意，反復嘗試、多比較、多總結，陳列效果才會圓滿。
商品陳列是一項一直變化著的工作，它因商品更換而變化、它因季節交替而變化、也因人群改變而變化，我們的理貨員要以高度的責任心持之以恒將此項工作做好，用商品陳列將我們的門店變得更美、變得更好。
（經營辦公室 韓振）
