時光如白馬過隙，轉眼間，我們告別了2025年。回首過去的一年，在行業不景氣、經濟持續低迷的大環境下，我們經歷了諸多壓力與挑戰；但我們并沒有就此止步，而是主動尋求新的破局方法，開辟新的增長賽道。
過去一年，我們主動出擊、敢干、敢拼，拓展抖音、美團等線上渠道，推進“螞蟻好車”合作、大型團購業務、保險業務等，打破經營困局，重塑團隊士氣。
展望2026年，外部形勢依然復雜嚴峻，挑戰與機遇并存。我們已經做好躬身入局的準備，蓄勢待發，以昂揚的斗志、堅定的決心，圍繞年度核心工作，對標關鍵任務、聚焦發力。
一、夯實基礎工作，練就扎實基本功。扎實的基礎工作，源于嚴格的人員管理，成于日復一日的堅持與自律，最終沉淀為作風過硬、執行高效的團隊品格。夯實基礎工作管理是保證經營業績的底牌，是業務開發的拓寬與延伸的必要條件，是面對機遇能夠及時牢牢抓住并有信心勝任的前提和籌碼。唯有基礎扎實，方能在新業務、新機遇來臨時快速上手、穩中有進，在厚積中實現薄發；反之，若基礎薄弱，即便機遇在前，也難以把握，甚至讓來之不易的成果付諸東流。
二、深耕生鮮自采，優化商品構架。對生鮮直采拓寬采購路徑，加大采購力度，融合更加適合門店的采購模式，嚴把商品質量關，加強現場營銷管理，深入探索客群消費特點和購物傾向，不斷優化完善采購、驗收、倉儲、銷售全流程生鮮質量管理體系，真正讓生鮮商品起到拉動客流的有效作用。同時，緊緊抓住貨架商品這一提升門店整體毛利率的關鍵抓手，從進價議價、精準定價、選品結構到陳列技巧全鏈條發力，提高商品貢獻值、減少庫存擠壓、提高資金周轉率，通過動態調整實現商品高效流轉，形成良性經營循環，推動整體毛利穩步提升。
三、探索新興領域，拓寬業務渠道。時代浪潮奔涌向前，市場格局日新月異，新興業態不斷涌現：數字化技術的應用、各大營銷渠道的崛起……很顯然，要想不被時代甩掉就要“隨行就市”，緊跟時代步伐，大膽創新，拒絕老套思維，拒絕偏見桎梏，以新眼光看新時代，洞悉行業趨勢。越是危機時刻越要有豁出去的魄力與決心，如此才能有優先選擇權與主動權。同時，要調動一切因素，發動一切力量，整合內部與外部的有效資源，構建更富粘性的客戶關系，拓寬銷售路徑，形成推動發展的強大合力。
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”雖然未來充滿了無數的不確定性，但我們無畏風浪、初心如磐。新的一年，我們將以堅強的意志和不斷創新創造的精神迎接新的挑戰，以求真務實的作風攻堅破局，于風浪中穩健前行，實現業務上的突破以及門店經營的整體提升，助力公司發展。
（高新店 儀娟）
