董事長月度特別獎活動推行以來，以工作實效為標準，突出了公司干事創(chuàng)業(yè)的導向，在全公司范圍起到了鼓勵真抓實干、多勞多得的作用。根據《2023年公司改革方案補充意見》，董事長月度特別獎評選范圍擴大到創(chuàng)新突破、重點工作、業(yè)務進步三個方面。2024年第二期董事長月度特別獎于3月7日揭曉：
重點工作獎：庫存全面管理項目。庫存商品清理小組自組建以來，以階段性庫存清理及長期規(guī)范性管理為目標，在門店庫存結構的優(yōu)化、日常管理的規(guī)范、軟件的利用、技能的提升、管理意識的改變等諸多方面起到了推動作用，達成效果具體如下：1、集中清理臨期商品、滯銷商品，減少了不良庫存，優(yōu)化了商品結構；2、出臺《關于加強庫存管理、優(yōu)化商品結構的補充規(guī)定》，加強庫存日常管理，規(guī)范流程操作；3、出臺新品引進考核辦法，推動各門店新品引進及營銷形成常態(tài)化工作；4、小組解散工作移交相關職能部門，為今后其他小組工作移交提供了借鑒。
（本報記者）
